WeWork的绊脚石对共同工作空间的设计意味着什么姚莉

WeWork的绊脚石对共同工作空间的设计意味着什么

根据世邦魏理仕的数据，WeWork占美国所有灵活办公空间的三分之一，而仲量联行的分析表明，它是伦敦，纽约和华盛顿最大的私营部门租户。竞争对手将寻求从该公司在IPO中止后最近股价下跌83％中吸取教训。尽管其中大多数与整体业务战略相关，但它们延伸到WeWork如何为其物业组合配备设备房地产服务公司CBRE的乘用研究主管朱莉·惠兰表示：“体验，设施，美学–在一定程度上很重要。” “但是真正促使人们进入这个领域的是灵活性，上市速度和资金延期。”

如今，尤其如此，因为该行业的增长是由大型企业客户推动的，他们希望为员工提供各种工作场所规定或轻松地在新地区建立远程团队。不稳定的自由职业者或小型创业团队需要紧紧抓住办公桌，并可能被每周一次的灵感演讲或啤酒所吸引，因此变得越来越不重要。

WeWork了解这一点，但可能为时已晚。在2019年初，WeWork的成员中有40％在为拥有500名或更多员工的公司工作，比上一年增加了10％。企业客户可以提供更多的稳定性，可以使用更多的服务台，并且可以签订更长的交易。这种模式使雷格斯这样的公司经受了几次衰退，并且是像Knotel这样的新进入者成功的关键。不幸的是，对于WeWork而言，过去几个月来，主要的潜在公司帐户开始失败。

业主现在可能会开始要求共同工作的操作员采用低调的方法。正如彭博社报道的那样，在WeWork遇到困难之后，许多业主一直在寻找竞争对手，以查看他们是否有能力接管WeWork租赁。但是正如Knotel的全球房地产主管Eugene Lee所解释的那样，具有讽刺意味的是，标准的WeWork无法满足他们的需求。“他们已经花费了数十亿美元建造共同办公设施。他们曾经为之骄傲的数百万英里的玻璃隔板现在只是他们必须处理的事情，您不能让这些隔板消失。

许多房东已经对租赁共同工作的品牌感到沮丧，这些品牌占2018年办公楼吸纳量的近一半。根据Real Capital Markets的最新《办公楼投资者情绪报告》，这是房客改善的主要原因之一的成本上涨速度远高于全美各地的租金。。

鉴于其用户组合的复杂性以及为其提供服务所需的广泛的空间类型，共同工作的运营商的TI通常是最大的TI。再加上诸如WeWork之类的品牌所倡导的审美必要性和款待元素，费用将进一步增加。一个典型的例子是该品牌青睐的裸露天花板。“房客通常认为房东或建筑进入天花板并清理天花板以使外观看起来更便宜，但这样做实际上要贵得多，”房地产管理副总裁布伦顿·哈钦森夜莺地产告诉比斯诺。简而言之，聚会或至少免费的啤酒结束了。共同设计的时代现在更加清醒，但最终将更加可持续。

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