早期会所美术馆惨变大排档国内尹光
2022-07-28 04:36:13
早期会所美术馆惨变大排档_国内
从进入成都楼市走到今天,成都楼盘会所的发展并非一帆风顺。相当长一段时间里,由于在前期规划、后期管理等方面都存在明显的缺陷,早期的成都楼盘会所大多因出现闲置倒闭、功能缺失、经营不善等问题而饱受业主诟病。 功能异化 早期会所成促销利器 成都的第一批楼盘会所出现在2000年前后。从功能定位的角度出发,会所应该是以所在物业业主为主要服务对象的综合性高级康体娱乐服务设施,会所对具备的软硬件条件有较高的要求。然而在成都,会所初期的这些服务系功能却基本停留在理论阶段,大多沦为了开发商促进楼盘销售的工具。 为了用好会所这把促销利器,众多开发商在打造会所方面可谓不遗余力,进口石材、水晶吊灯、奢华饰品,无所不用其极。“斥资亿元打造”、“室内装修超过万元/平方米”这类围绕会所的投入并不鲜见。不少楼盘都把售楼部设置在会所里,力求将会所的视觉冲击效果发挥到极致。从某种意义上而言,在当时会所成了许多楼盘名副其实的“面子”,成了豪华的售楼部。然而后来的实践证明,成都早年那些耗资不菲的豪华会所在完成促销的任务之后,大都面临退休后的压力。 经营乏力 早期会所8成难以为继 作为成都第一批推出高端会所的项目,上河城称得上名噪一时。当时和项目一样令人称道的还有它的配套会所———上河美术馆。美术馆占地约3000平方米,仅投资就可再建一栋商住楼,成为当时高雅格调的首席代言地。然而在短短几年后,美术馆就退出了业主的视线,取而代之的变成了一个模具加工厂,周围还经营一些大排档。 修建之初以高端大气让成都楼市为之惊艳的金林半岛会所,也同样陷入到了经营的困境之中。整个半岛会所总面积达到了3000多平方米,放在项目开盘的2003年相当可观。会所的前期运营,确实也是提供了相当完备的服务功能,但是在2005年后,经营上开始出现问题,一些原有的功能被迫削减,因为只针对业主开放,会所的经营长年入不敷出。 据了解,一个占地2000平方米的会所,即使简单设有健身房、游泳池、咖啡馆等设施,每月维护费都在20万元以上。由于大多数会所在规划初期,并未考虑到实用价值、如何满足业主日常生活所需以及高昂的后续经营维护成本,成都楼盘会所的闲置率极高。此前曾有网络调查显示,成都早期建成的楼盘会所有80%处于关闭或半关闭状态。在短期经营后关门大吉,或者身价一落千丈沦为社区的茶坊或棋牌室。 先天不足 会所经营破局靠管理 对于成都楼盘这样的社区会所而言,尽管如今的会所正在逐步摆脱早期“面子”的外衣,已经缴过了学费的开发商们开始努力设法使会所从摆设成为真正的实用品。但受规模、投入等诸多客观条件的限制,大多数会所在前期规划“先天不足”的情况下,在短时间内可能仍然无法改变,只能通过调整后期的管理模式和运营方式去寻求突破。 从成都会所的经营管理模式来看,70%的开发商采用自主经营的方式,由集团旗下的子公司运营管理,20%采用外包形式,10%采用外包与自主经营结合的方式。 “开发商其实自身没有能力去经营社区会所,需要专业经营会所的公司来做。”一位行业资深人士认为,在解决会所后续经营的问题上,开放式的会所更胜一筹。比如在招商的时候以租赁的方式将会所推向市场,开发商收取租金,由专业的会所经营公司提供服务。除此之外,会所的不同业态也有不同的场所需求,这需要开发商在前期就主动和商家接触,比如做餐饮需要厨房,那么厨房的通道应该按照商家的需求去建设,而不是先修好会所再去招商。只有在前期下足工夫,后期运营上才能减少纷争和问题的出现。
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